Terugblik op 2025: keuzes maken, bouwen en vooruitkijken naar 2026

Het einde van het jaar nodigt uit tot reflectie. In een nieuwe podcast kijken Marijn Rooijmans en Maarten Hagen terug op 2025 en blikken zij vooruit op 2026. Een gesprek over bouwen, bijsturen en het nemen van verantwoordelijkheid in een steeds complexere markt.

2025: het jaar van een bewuste keuze

Een van de belangrijkste beslissingen in 2025 was de keuze om nadrukkelijk te investeren in merkbouw. Niet omdat persoonlijke relaties minder belangrijk zijn, integendeel, maar omdat herkenbaarheid helpt. Als organisaties al weten waar je voor staat vóórdat het eerste gesprek plaatsvindt, ontstaat er sneller duidelijkheid en betere filtering.

De nieuwe identiteit en de tagline “always on” verwoorden wat al jaren de praktijk was: continu beschikbaar zijn, meedenken en verantwoordelijkheid nemen.

Een nieuwe plek, een volgende stap

Ook de verhuizing markeerde een nieuw hoofdstuk. Na jaren op dezelfde plek voelde de nieuwe locatie als een logische volgende stap: volwassener, warmer en toekomstbestendiger. Niet alleen een fysieke verandering, maar ook een symbolische.

Een uitdagende markt, maar ook kansen

De markt in 2025 was uitdagend. Veranderende wetgeving en handhaving zorgden voor onzekerheid en voorzichtigheid bij organisaties. Tegelijkertijd ontstonden juist daardoor nieuwe kansen: voor partijen die compliance serieus nemen en bereid zijn ownership te pakken.

Die ontwikkeling leidde tot een verbreding van dienstverlening. Niet alleen het juridisch inhuren zelf, maar het volledige proces van sourcing tot risicoafdekking, wordt steeds vaker belegd bij één partij.

Van specialisme naar ecosysteem

Waar de focus vroeger sterk lag op grote, exclusieve samenwerkingen, is er nu meer ruimte voor een gefaseerde aanpak. Klein beginnen, vertrouwen opbouwen en van daaruit groeien. Dat maakt het mogelijk om organisaties stap voor stap te ondersteunen en duurzame relaties op te bouwen.

Daarnaast groeit de vraag naar profielen die verder kijken dan puur juridisch inhoudelijk werk. Implementatie, technologie en AI spelen daarin een steeds grotere rol.

Vooruitblik op 2026

Voor 2026 ligt de focus op verbreding, verdieping en verdere ontwikkeling van het ecosysteem rondom legal teams. Organisaties hebben steeds meer behoefte aan flexibiliteit, expertise en rust zodat zij zich kunnen richten op hun kernactiviteiten.

Het vraagt om andere gesprekken, andere oplossingen en soms ook andere vaardigheden. Maar vooral om blijven luisteren, meebewegen en vooruitdenken.

Tot slot wensen Marijn en Maarten iedereen fijne feestdagen en een gezond en succesvol nieuw jaar.

🎧 De volledige podcast beluisteren? Klik hier.